昨日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢广州汽车钢有限公司和鞍钢联众调研，了解企业生产经营情况，谋划发展良策，强调要进一步提高站位，打开思路，放大格局，以市场为中心，发挥自身装备优势，明确产品定位，厘清市场方向，谋划长远发展。
汽车钢是鞍钢集团重要的战略品种之一。鞍钢广州汽车钢有限公司地处珠三角重要经济区，产品定位于高端汽车用热镀锌板。“生产原料来自哪里”“公司经营状况如何”“产品为哪些车厂供货”……当日上午，谭成旭一行深入生产现场，边察看边询问，详细了解生产装备、质量管理、市场覆盖、员工队伍等情况。当听到该公司不仅呈现良好的盈利状态，还向着更高的盈利挑战目标奋斗时，谭成旭给予充分肯定。得知该公司针对员工队伍年轻、思想活跃的特点，不断创新和优化员工队伍建设的方式方法时，谭成旭强调，要认真研究员工队伍建设的好方法，激活员工干劲，增强企业活力。站在汽车钢高强钢系列展示台前，谭成旭一边仔细观看实物，一边了解高强钢的质量性能和市场应用情况。
当日下午，走进鞍钢联众，谭成旭一行先后来到炼钢部、热轧部、冷轧部现场调研。“钢坯的检测手段是否有更先进的方式”“热轧线产能利用率多少”……谭成旭详细了解生产、管理、品种、质量等方面情况。现场，谭成旭还叮嘱相关负责人，要发挥职工的聪明才智，积极探讨降低能耗等生产关键问题，助力企业更好发展。
在随后的座谈中，谭成旭听取了鞍钢联众基本情况，不锈钢行业的新变化，企业发展优势、劣势和所面临的危机和挑战，以及推进企业发展措施和建议的汇报。谭成旭对鞍钢联众在严峻的形势面前，始终保持良好的精神面貌，想尽一切办法突围所作出的努力给予肯定。
谭成旭强调，不锈钢市场竞争激烈，企业面临更多的风险和挑战。要坚定信心，正视问题，迎难而上，将远期发展规划和当前生产经营结合起来，进一步厘清市场，明确发展定位，找出适合企业自身生存发展路径。要不断解放思想，发挥地域竞争优势，抓住一切适合自己的发展机遇，敢于打破传统的思维定式，采取更强有力的举措，闯出一条发展之路。
谭成旭强调，良好的体制机制和完善的管理方式是企业长远发展的保证。要创新激励机制，坚持业绩导向，实行差异化激励政策，调动干部职工干事创业的激情和活力，打造一支专业化、年轻化，有激情、有活力的干部队伍。要坚持以市场为中心，进一步解放思想，推动体制机制改革，解决制约企业生存发展的瓶颈。要坚持眼睛向内，深挖内部降本潜力，提升市场竞争力。要做好经营风险管控，认真做好安全生产和环境保护工作，确保企业依法合规经营。
鞍钢集团董事会秘书，亿德体育|中国有限公司有关领导，鞍钢集团办公厅有关人员，鞍钢广州汽车钢有限公司、鞍钢联众有关人员参加调研。