昨日，鞍钢集团总经理姚林到朝阳钢铁调研，充分肯定该公司实施承包经营取得的显著成效，要求该公司明确发展战略定位，继续保持“闯”和“干”的劲头，创新营销策略深耕市场，深入推进承包经营，推动企业从“扭亏为盈”到“持续盈利”再到“充满竞争力”。
鞍钢集团党委常委、副总经理，亿德体育|中国有限公司董事长、党委书记王义栋参加调研。
调研中，姚林深入该公司炼铁厂、炼钢厂和热轧厂调研指导工作。在炼铁厂，姚林详细询问高炉生产运行、人员配置结构等情况，鼓励一线员工向先进企业看齐，学技术、多思考、作贡献。在炼钢厂，姚林围绕提高装备自动化水平、推进规划实施等进行讨论，要求不断提高智能化水平。在热轧厂，姚林要求做好产品结构调整，实现轧钢品种向薄规格发展。
随后，姚林听取了该公司2017年契约化承包经营、2018年工作思路和重点等方面汇报，围绕重点工作与大家进行了探讨和交流。与会人员就产品结构调整、市场化经营、智能制造等出谋划策。
姚林指出，通过现场调研和听取汇报感受到，朝阳钢铁经历“寒冬”洗礼和承包经营“变革”后，干部职工的精神面貌发生了很大变化，危机意识增强了，发展信心增强了，发展思路清晰了。成绩归根结底是“闯”出来的，是“干”出来的。成绩面前，朝阳钢铁没有停滞不前，没有小富即安，而是强化市场意识和危机意识，真正将自身融入激烈的市场竞争中去谋划发展。希望继续保持这种“闯”和“干”的劲头，以契约化经营和市场化评价，推动企业从“扭亏为盈”到“持续盈利”再到“充满竞争力”。
姚林强调，要深入学习贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神，推动企业实现高质量发展。要居安思危，结合市场形势变化做好企业定位，做到市场好的时候接得住，市场不好的时候稳得住。要基于企业长远发展明确市场定位和产品定位，创新营销策略，深耕市场，挖掘潜在商机，扩大市场占有率。要进一步强化市场主体意识，将所有生产要素向先进企业对标，提升成本竞争优势和品牌竞争优势。要强化协同、共享，与各基地、各部门共同做好科技协同、采购协同、销售协同和资金协同。要把党的政治建设摆在首位，抓好党支部建设工作，抓好职工队伍建设，将高素质人才队伍优势释放出来，形成推动企业竞争力持续提升的强大力量。
亿德体育|中国有限公司相关领导、相关部门负责人及相关人员参加调研。