昨日，鞍钢集团总经理戴志浩深入鞍钢股份无缝钢管厂、热轧带钢厂调研，深入了解两家企业生产经营情况，研究探讨企业发展方向。戴志浩强调，面对日益严峻的市场形势，两家企业要直面问题，求真务实，凝心聚力，立即行动，努力闯出一条低成本高质量发展新路。
当日，戴志浩实地调研了无缝钢管厂177分厂和热轧带钢厂1780生产线，并听取了两家企业关于企业基本情况、生产经营实绩、存在主要问题及下一步工作思路等情况汇报。
在无缝钢管厂调研时，戴志浩指出，作为新中国著名的“三大工程”之一，无缝钢管厂拥有光荣的历史传统，为国家经济建设作出了很大贡献。当前，无缝钢管厂出现了经营较为困难的局面，要深刻反思、剖析自身存在的系统性问题。要实事求是、直面问题，充分借鉴先进企业成功经验，深刻吸取行业失败教训，找出制约发展的瓶颈，深挖问题存在的根源，通过改革创新、管理提升、技术进步等多维度综合施策，走出一条具有自身特色的高质量发展道路。要紧紧抓住鞍钢集团综合改革试点的契机，大胆探索实施更加灵活的机制体制。要坚决走低成本的品种质量之路，坚定不移把成本降下去、质量提上去。当前，无缝钢管厂发展正处在关键时期，逆水行舟不进则退，领导班子和全体职工更要有永不言败的精神，统一思想、转变观念、凝聚力量、背水一战。要敢想敢干、敢试敢闯，跟时间赛跑，跟同行赛跑，闯出一条生存发展的新路。
在热轧带钢厂调研时，戴志浩就ASP工艺路径、传统热轧发展未来、全流程竞争力提升等问题与该厂相关负责人进行交流探讨。他指出，拥有ASP产线是热轧带钢厂的特点，要认真评估、厘清ASP工艺的技术优势、瓶颈所在，思考、探索ASP工艺技术的未来。同时，要认真思考传统热轧工艺的未来道路和方向，思考提升全流程竞争力的关键所在。戴志浩强调，降成本是当务之急，但只拼成本没有出路。要走一条低成本的品种质量之路，用低成本组合拳生产高质量的产品。要着力提升全工序的成本、质量支撑能力，提升高效材的盈利能力。在供求平衡状态下，合同交付成为影响用户选择的重要考量。要全体系形成共识，通过技术进步、管理提升，向质量要效益，向稳产要效益，高标准抓好、抓实合同交付期，为提高合同完成率提供坚实保障。热轧带钢厂领导班子要树立强烈的危机意识、忧患意识，直面问题，主动担当，以“迈小步、不停步、月月有进步”的姿态，持续推进对标找差、整改落实，用血性捍卫尊严，用行动兑现承诺，推动生产经营取得更好成效，呈现更优态势。