8月2日，鞍钢集团召开2019年上半年经营活动分析会，全面总结上半年工作，研究部署下半年任务。会议强调，要认真落实鞍钢集团第二次党代会精神，切实增强紧迫感，准确识变、科学应变、主动求变，以改革增强高质量发展活力，以高质量党建加快推进企业高质量发展，努力打造新时代长子风范。
鞍钢集团党委书记、董事长姚林出席会议并讲话。鞍钢集团总经理戴志浩作集团公司2019年上半年经营活动分析。鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持会议。
会上，戴志浩分析了鞍钢集团上半年主要经营指标完成情况、经营指标行业对标情况、行业发展态势，提出了下一步重点工作。戴志浩强调，一要做好降杠杆减负债，加快实施混改引入战略投资项目，加大存货压降力度，加快推进资本运作项目，提高盈利水平。二要扎实推进综合改革，突出抓主体责任，完善机制抓落实，确保改革各环节有监控、过程有跟踪、完成有标志、成效有检验。三要高度重视应得和实得现金流，做好资金管理。四要强化“两金”占用压控，提升资金周转效率。五要做好重点亏损子企业治理工作，明确治理责任和完成时间，确保各项措施落地实施。六要继续抓好成本压降工作，落实各项降本措施，不断提升成本竞争力。七要加强科技攻关和调品工作，努力提高高附加值产品比重。八要提高在岗职工劳动生产率，推动用工规范管理，坚决完成人力资源优化工作目标。
姚林在讲话中对上半年鞍钢集团主要工作进行分析和评价。他说，上半年，鞍钢集团成功召开第二次党代会、全力配合中央巡视、扎实开展主题教育、全面开展综合改革、坚持创新驱动发展，使企业在生产经营、品牌价值、市场竞争力等方面取得了较好成绩。姚林强调，在看到成绩的同时，也要看到企业在提升钢材经营效益、做好降杠杆减负债工作、推动可持续发展上存在差距和不足，要准确研判形势，切实增强紧迫感，加大工作力度，对照鞍钢集团第二次党代会确定的发展战略和奋斗目标，明确自身的工作目标、方法和要达到的效果。
结合国内外经济以及钢铁行业形势，姚林客观分析了企业面临的形势和问题，指出鞍钢集团内部还存在开放意识不足、领导干部“忠诚干净担当”不够、劳动生产率低、市场化改革不够深入等方面短板和弱项，影响和制约企业发展。
就加快推进鞍钢高质量发展，姚林强调，改革是鞍钢大踏步赶上时代的重要法宝，是决定鞍钢命运的关键一招，是打造新时代长子风范的关键一招。要以改革增强高质量发展活力，坚持用改革的思路发展企业，坚持市场化改革方向，以综合改革试点为统领，建立市场化评价指标体系，严格执行激励约束制度，成为新时代国有企业改革的典范。
要推进集团公司总部机关改革，推进市场主体完善治理结构和市场化改革，围绕劳动力、干部和收入等要素推进机制改革，提高全要素生产效率，激发全员工作活力。要守住底线防范风险，以更大力度推进处僵治困，推动企业健康可持续发展。要强化开放创新的改革思维，学习借鉴先进企业的改革经验。各级领导干部特别是各级一把手，要把改革作为一项重大政治责任，大张旗鼓宣传改革，教育引导广大职工树立起“每名员工都是生产力要素，都要参与市场化配置”的理念，实现共建共享，努力打造新时代“鞍钢宪法”，为国企改革发展贡献鞍钢智慧。
姚林强调，要以高质量党建引领高质量发展。要围绕落实党建工作责任、履行管党治党责任、拧紧理想信念的总开关等提升党建工作质量，以一流党建引领一流企业。要开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，牢牢把握主题教育总要求，在学习教育、调查研究基础上，抓好检视问题和整改落实，确保主题教育取得实效。要以纪检监察体制改革为契机，准确把握当前党风廉政建设和反腐败斗争的新形势新任务新要求，严格落实主体责任，持续推进内部巡视，坚决整治形式主义、官僚主义，为鞍钢集团高质量发展提供保障。
会上，攀钢、鞍钢联众、鞍钢国贸公司汇报上半年生产经营情况和下一步工作思路。
鞍钢集团党政领导，总法律顾问、董事会秘书；集团公司机关部门主要负责人；子企业专职董事；亿德体育|中国有限公司/鞍钢股份、攀钢、各非钢板块以及其重点生产企业，直属单位党政主要负责人、财务负责人等参加会议。