近日，第二十四届全国企业管理现代化创新成果发布，鞍钢集团4项管理现代化创新成果榜上有名，其中，攀钢“老三线国有企业产业结构调整中的员工分流安置管理”项目获一等奖，朝阳钢铁“钢铁企业内部市场化选聘、契约化经营管理”、集团公司“钢铁企业提升战略管控能力的决策支持系统建设”、积微物联“大宗物资无车承运人服务平台的构建与运营管理”3个项目获二等奖。鞍钢集团获奖成果质量和数量均名列前茅，这也是鞍钢集团该奖项获得的最好成绩。
近两年，鞍钢集团适应经济新常态和供给侧结构性改革要求，将“保生存、求发展”作为工作总基调，深入推进调整、改革、创新、加强党的建设“四项重点工作”，明确“631”产业结构调整思路，深入推进体制机制改革，强化创新驱动发展。在推动企业由“保生存”转向“求发展”过程中，积极提升企业管理现代化创新能力，将企业现代化管理融入产业调整、深化改革、创新驱动等领域，管理创新成果丰硕。
“老三线国有企业产业结构调整中的员工分流安置管理”成果是鞍钢集团贯彻落实党中央、国务院关于钢铁行业调整产业结构、化解过剩产能、瘦身健体和提质增效等政策精神的典型代表。该成果是攀钢认真落实鞍钢集团深化改革工作部署，研究落实国家相关政策，借助政府的支撑力量，多渠道安置富余人员，实现“保生存、求发展”，为企业扭亏脱困和转型升级奠定基础的成功实践。成果的实施使攀钢平稳有序推进了产业结构调整，优化了人力资源配置，取得了较好的经济效益、环境效益和社会效益。
“钢铁企业内部市场化选聘、契约化经营管理”是鞍钢集团深化企业改革、创新契约化经营的成功实践，该管理模式由“管理者驱动”变为“市场机制驱动”，最大限度激发了内生活力，提高了管理效率，挖掘了员工潜力，实现了投产六年以来由亏转盈的重大转折和持续盈利的历史性突破。“钢铁企业提升战略管控能力的决策支持系统建设”将生产运营、销售、财务和人力资源、科技等“信息孤岛”串联起来，深入挖掘企业内部信息系统数据和外部行业数据，打造集团层面战略决策“驾驶舱”，提高决策效率，提升企业价值创造能力和行业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得优势。“大宗物资无车承运人服务平台的构建与运营管理”依托物流基地网络和积微物联平台，集约整合和科学调度货源、承运商等物流资源，配套全程可视可追踪以及可监控的机制，为用户提供在线竞价找货（找车）、在线车辆调度、全程可视跟踪、线上客户服务、在线支付结算一体化运输解决方案，助推物流业降本增效和供给侧结构性改革。
全国企业管理现代化创新成果评审活动是我国企业管理方面层次最高、权威性最强的奖项，也是中国唯一的国家级管理创新成果奖。本届全国企业管理现代化创新成果评比涉及企业管理主要领域，充分反映了我国各类企业主动适应经济新常态，坚持以供给侧结构性改革为主线，积极落实创新驱动战略，在发展数字经济、共享经济，培育新增长点、形成新动能中取得的新经验新成就，体现了当前企业管理的最新趋势。