2018年12月29日，鞍钢集团一届六次职代会隆重召开，会议号召广大职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，开放变革，转型升级，全面推进高质量发展，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
姚林、戴志浩等集团公司领导与主席团成员在主席台就座。
大会由鞍钢集团党委副书记栗宝卿主持。
本届职工代表317人，实到会代表295人。上午8时40分，大会在庄严的国歌声中开幕。
鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩代表集团公司向大会作题为《开放变革 转型升级 全面推进鞍钢高质量发展》的行政工作报告。
报告指出，2018年，集团公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，深入落实习近平总书记“三个推进”要求和在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，按照一届十一次全委（扩大）会议、一届五次职代会确定的目标任务，紧紧依靠广大干部职工，推动全面开放，擦亮鞍钢品牌，建设高品质鞍钢，各项工作取得显著成效。生产经营持续向好，产业结构调整成效凸显，体制机制改革压茬推进，科技创新活力充分激发，企业管理水平稳步提升，幸福鞍钢建设持续深化。
报告指出，2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是鞍钢加快转型升级、全面推进高质量发展的重要一年。从国际形势、国内形势、钢铁行业形势和鞍钢自身看，2019年面临的挑战与机遇并存。新时代呼唤新担当，新时代需要新作为，必须坚持党的领导不动摇，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要辩证看待形势变化，增强忧患意识，保持战略定力，坚定信心，把握主动，奋力开创各项工作新局面。
报告提出，2019年总体工作要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神和中央经济工作会议精神，以习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神为指引，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，开放变革，转型升级，全面推进高质量发展，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
报告提出2019年三大事业和企业经营利润的主要工作目标。为实现工作目标，要着力抓好五项工作：一是全面推进企业改革，按照国务院国资委综合改革试点要求，梯次推进集团公司各层面深化改革，充分释放发展活力。深化国有资本授权经营体制改革，重塑责权体系与管理模式，转变监管方式，开展落实董事会职权试点改革，推动资产证券化，优化资本布局。深化混合所有制、股权多元化改革，深入开展混合所有制改革，稳妥推进改制企业深化改革。深化市场化经营机制改革，开展市场化选聘经营管理者和薪酬分配差异化改革，开展职业经理人制度试点改革，推进劳动用工制度改革，全面打造微观市场主体，完善中长期激励约束机制。二是全面推进科技创新，以科技创新为第一动力，推动由跟随式发展到与客户共同发展、再到引领型发展的转变，加快动力转换。强化科技研发体系建设，加强创新基础能力建设，开展“双创”工作。强化科技创新引领发展，加大科技研发投入力度，聚焦产业创新，加快成果转化。强化人才队伍建设，启动“英才计划”，完善人才引进机制，完善人才培养机制。强化智慧鞍钢建设，推进智慧管理，推进智能生产，推进信息化基础建设。三是全面推进产业升级，围绕“631”结构调整目标，加快传统产业改造提升，大力培育新产业、新业态。做强做精材料事业，钢铁产业要在做强做优的基础上，择机做大。钒钛产业要强化技术创新，加速成果转化，充分挖掘发展潜力。持续升级矿产资源事业，加快智慧矿山建设，加快推进项目建设，加快推进“三个转变”，不断增强可持续发展能力。择优发展工业服务事业，坚持有所为、有所不为，培育新产业、新业态，创新商业模式。四是全面推进管理提升，打造符合高质量发展要求的企业管理体系，不断提升管控效率和精益化管理水平。着力管理变革，推进管理理念和方式变革，加强岗位管理，加强协同管理，推进体系协同。着力依法治企，推进法治鞍钢建设，加强审计监督，狠抓风险防控，加强采购管理，夯实安全管理。着力提质增效，抓实财务结构稳健，抓实处僵治困，抓实历史遗留问题解决。着力绿色发展，推动污染防治攻坚，推进节能减排技术进步，推进碳资产交易工作，加强矿山绿化复垦，建设生态型矿山。五是全面推进共建共享，坚持以人民为中心的发展思想，维护职工合法权益，共建高品质鞍钢，共享发展成果。发挥职工主力军作用，加强品牌建设，推进建功立业，发挥企业凝心聚力作用，构建和谐劳动关系，做好扶贫工作，压实信访维稳工作责任，维护和谐稳定大局。
报告结束后，鞍钢集团党委书记、董事长姚林作领导班子及个人述职报告。集团公司其他领导班子成员的述职采取书面方式进行。
随后，各代表团分别审议鞍钢集团行政工作报告、鞍钢集团领导班子和领导班子成员述职报告、《关于鞍钢集团有限公司行政工作报告的决议（草案）》；民主测评鞍钢集团领导班子和领导班子成员；审议并投票表决《鞍钢集团有限公司薪酬管理办法（草案）》《鞍钢集团有限公司2019年战略绩效与薪酬评价考核办法（草案）》。
当日下午召开的全体会议通报了《鞍钢集团有限公司薪酬管理办法（草案）》和《鞍钢集团有限公司2019年战略绩效与薪酬评价考核办法（草案）》的表决结果，表决通过《关于鞍钢集团有限公司行政工作报告的决议》。
戴志浩与10家子企业负责人签订2019年度绩效考核责任书。
会上，姚林发表讲话。在讲话中，姚林指出，2018年是鞍钢生产经营和改革发展取得历史性突破的一年，全集团实现经营效益同比大幅提升，创历史最好水平。成绩的取得，尽管有市场的因素，但更重要的是全集团上下团结一心、共同努力的结果。2019年是新中国成立70周年，也是鞍钢推进高质量发展的关键之年。做好全年工作，对于鞍钢新一轮发展起好步、开好局意义重大。全体干部职工要切实把思想和行动统一到党中央、国务院国资委要求、集团公司的决策部署上来，保持与时俱进的锐气，再鼓干事创业的激情，全力以赴开创各项工作新局面。
就贯彻落实大会精神，做好2019年工作，姚林提出了要求。他强调，要聚焦“一个目标”“两个突破”，奋力开创高质量发展新局面。“一个目标”就是要全力以赴实现明年生产经营目标。要保持清醒认识，既要树立忧患意识、增强紧迫感，又要坚定必胜的信心和决心。只要我们“咬定青山不放松”，充分做好应对各种困难的准备，心往一处想，劲往一处使，众志成城，攻坚克难，就一定能实现目标。“两个突破”就是要以更强的决心、更大的力度、更实的措施，在加快推进改革、创新上实现新突破，向改革要活力、向创新要动力。要坚持改革主基调，坚持市场化方向，坚持问题导向，用好用活综合改革试点各项政策，全面深化企业改革。重中之重是推进国有资本投资公司改革，这是国有企业改革的重要组成部分，也是鞍钢做强做优做大的重要途径。要抓住机遇，加快从“管资产”向“管资本”转变，要按照国有资本投资公司运作模式，抓好党建、把好战略、管好干部、抓好协同，更好地在区域经济振兴发展中发挥央企龙头作用。要全面推进市场化经营机制改革，优化资源配置，提高全要素生产率。要深化三项制度改革，进一步完善激励约束机制，着力在“干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减”上下功夫，尤其要在干部能下方面寻求新突破。要建立健全内部转岗培训机制，实行差别化合同管理，通过竞争上岗、内部转岗，置换劳务用工，推进员工能流能转、能进能出，在劳动用工、薪酬分配市场化方面迈出新步伐。要大力推进混合所有制改革，全面推广鞍钢股份大型厂小型分厂等经营单元开展承包改革的成功经验，推动经营单元由内生型向经营型转变，全面激发企业活力。要深入做好“处僵治困”工作，绝不给“僵尸”企业戴“呼吸机”，坚决堵住“出血点”。要牢牢把握新一轮科技革命和产业变革机遇，进一步打开创新思路，瞄准前瞻性技术，找准切入点，强化科技创新，做实科技创新规划，加大研发经费投入，打造开放共享的创新平台，不断为产业发展注入新动力。
姚林强调，要突出引领，强化保障，广泛凝聚高质量发展新合力。要充分发挥党的领导作用，引导广大干部职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；要切实加强思想引领，深入开展“推动高质量发展大讨论”活动，引导职工进一步解放思想、转变观念，拥护改革、支持改革、参与改革；要全面提升组织力，在“融入、进入、嵌入”上下功夫，深入开展“共产党员工程”等活动，推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势。要充分发挥领导干部带头作用，面对复杂形势和艰巨任务，各级领导干部必须走在前列、做出表率，做“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。要切实增强担当精神，大力弘扬企业家精神，切实转变工作作风、保持清正廉洁，一级做给一级看、一级带着一级干，当好先锋，做好表率。充分发挥职工群众主力军作用，引领职工争做高质量发展的实践者和创造者。要深入践行党的根本宗旨，贯彻党的群众路线，深入开展“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，积极为职工办实事办好事解难事，让职工群众共享改革发展成果。
姚林最后强调，新春佳节即将到来，要特别加强安全生产和廉洁工作。各单位、各级领导干部要时刻绷紧安全生产这根弦，确保平平安安、开开心心过好年。党员干部要率先垂范、以身作则，带头廉洁自律，自觉接受职工群众监督。