10月28日，鞍钢集团召开经营活动分析会，总结评价1-9月生产经营工作，分析研判形势，安排部署下一步重点任务。会议强调，要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，主动作为、迎难而上，全力以赴实现“四确保一争取”目标，为今年顺利收官、明年稳步开局夯实基础。
鞍钢集团总经理、党委副书记戴志浩主持会议，并点评1-9月生产经营工作，安排部署今年收尾和明年开局工作。鞍钢集团党委常委、总会计师谢峰作经营活动分析。
会上，亿德体育|中国有限公司、攀钢、本钢负责人汇报四季度跑赢大盘的各项工作措施和标的、责任分工及落实情况。
会议指出，今年以来，鞍钢集团深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，“双核”战略发挥作用，矿业板块产量再创新高，“压舱石”“稳定器”作用凸显；“第三极”发挥稳定，钒钛板块效益同比提高，非钢板块效益总体保持稳定；科技和改革工作扎实推进，全球首套绿氢零碳流化床高效炼铁新技术示范项目、“手撕钛”等一批关键技术和产品攻关取得积极进展，获得世界钢协低碳生产卓越成就奖等荣誉，国企改革三年行动重点任务100%完成；资本运作取得进展，安全生产成效显著。
会议强调，要全力抓好党的二十大精神学习宣传贯彻落实工作，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，全面推动党的二十大精神在鞍钢集团落地落实见效。要锚定“四确保一争取”目标，主动作为、迎难而上，全面提升企业短期和中长期治理能力，全面提高各个环节的管控能力。要以外部对标世界一流和内部企业间对标相结合，切实提升采购、生产、销售等各个环节工作水平和质量，高度重视工序加工成本对标，快速制定改进措施，取得实际成效。要加强市场研判，坚持以效益为中心的生产组织原则，提升精益生产组织能力，不断优化库存管理、产品结构、工艺流程和原材料配比等，做到供产销统筹考量、紧密衔接，实现低成本生产。要抓好重点工作收官，坚决打好国企改革三年行动“收官战”，并进一步做好出口、加强亏损企业治理、提高劳动效率等工作，确保完成目标任务。要持续落实常态化疫情防控各项措施，（下转四版） （上接一版） 夯实“五有”基础工作，压实“最小网格化”管理体系，全力实现零感染目标。要提前谋划好明年各项工作，做好预算编制，确保明年稳步开局。
鞍钢集团领导班子成员，鞍钢集团总法律顾问、总工程师、董事会秘书，鞍钢集团总部各部门主要负责人、各级子企业及直属单位领导班子成员等参加会议。