擦亮鞍钢冷轧品牌 助推高质量发展
开展质量提升年活动，擦亮冷轧品牌。该厂从提升实物质量、推进钢卷完美化管理、提高制造过程能力等几个方面发力，全面对接先进企业，细化质量评价体系，不断提高产品质量。以用户为中心，坚持服务到位的理念，深入识别用户个性化需求，通过创新服务模式、深化服务价值、强化内部管控，有效提高用户满意度，增加用户黏度。今年以来，该厂全力配合汽车钢营销部门开发华晨等新用户，大力开发冷轧搪瓷钢等高端产品，产品覆盖能力进一步增强。
开展改革创新年活动，营造高效运营环境。为提升生产和设备效率，该厂全面梳理了24条供料路径，进行库存跟踪管理，严格管控生产准备时间和小时产量；夯实设备基础，细化点检到位率，实现体系受控。今年1至7月份，商品材产量同比大幅提升，联合机组标准作业率提升2.7%，达到历史最好水平。大力推进契约化经营，尝试工序绩效总承包,激活各级管理负责人的积极性和创造性。同时，推行彩涂分厂承包制，以开发彩涂高端产品和扩模为核心，增强产线创效能力，6月份实现近两年来首次盈利。
开展现场整治年活动，打造安全、美丽、和谐冷轧。该厂以安全标准化为主线，从推进安全生产标准化、提升安全管理履职能力、降低人机接触作业风险等三个方面着手，全面推进安全整治工作。共计整治外环道路1500平，绿地草坪3200平，管道亮化4000米，努力打造高标准、高质量美丽厂区。